Management für komplexe Veränderungsprozesse für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister
Wir stärken Sie und Ihr Unternehmen dabei, anspruchsvolle Veränderungsprojekte zu bewältigen und herausfordernde Phasen erfolgreich zu meistern. Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre unternehmerische Herausforderung sprechen!
Erfolg entsteht durch Kompetenz und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Beratung und Management für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister
Als Geschäftsführer oder Gesellschafter stehen Sie in komplexen Veränderungssituationen vor Entscheidungen, die weitreichende Folgen für Ihr Unternehmen haben. Profitieren Sie in solchen Momenten von Partnern mit industriellem Hintergrund, die sowohl über fundierte Beratungserfahrung als auch über operative Managementexpertise verfügen.
Sie profitieren von Wirtschaftsexperten, die komplexe Transformations- und Restrukturierungsprozesse nicht nur theoretisch verstehen, sondern aus eigener Praxis wissen, wie sie erfolgreich umgesetzt werden. Entscheidend ist dabei nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch der persönliche und kulturelle Fit mit Ihrem Unternehmen und Ihren Führungs-Teams.
Um den Erfordernissen in einer dynamisch-komplexen Welt gerecht zu werden, gehen wir konzeptionelle Arbeit und Umsetzung gleichzeitig an. Nur mit Schritten nach vorn stellen sich Ergebnisse ein, und nur mit Veränderungen kann weiterer Bedarf an Kurskorrektur erkannt werden.
Mehr lesenUnsere Leistungen
Mit Dr. Boysen Management + Consulting profitieren Sie von Wirtschaftsexperten, die komplexe Transformations- und Restrukturierungsprozesse nicht nur theoretisch verstehen, sondern aus eigener Praxis wissen, wie sie erfolgreich umgesetzt werden. Die Marktleistungen sind:
Operative Ertragssteigerung
Nachhaltiger Ertrag ist der Lohn für strategische Weitsicht, organisationale Beweglichkeit und gut abgestimmte Prozesse. Wir erkennen, welche Hebel in Ihrem Unternehmen umgelegt werden müssen für die operative Ertragssteigerung
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Transformation von Unternehmen
Ob Sie nur einem Negativtrend zuvorkommen möchten oder bereits auf dem Weg in die Krise sind – eine Unternehmenstransformation kann eine wirkungsvolle Maßnahme sein, um rechtzeitig die Trendwende einzuleiten.
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Stabilisierung von Unternehmen
Wir unterstützen Sie mit systemgerechten Denken und Handeln, Ihr Unternehmen effektiv zu stabilisieren und Resilienz sowie Ertragssteigerung zielführend in Einklang zu bringen.
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Restrukturierung zur Unternehmenssanierung/Turnaround
Von der grundsätzlichen Sanierungskonzeption mit positiver Fortführungsprognose bis hin zur straffen Umsetzung des Turnaround-Konzepts begleiten wir Sie mit unserer Expertise.
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Mergers & Acquisitions und Unternehmernachfolgeregelungen
Ob Spin-off, Feed-in, Unternehmernachfolge, Mergers & Acquisitions oder Unternehmenskooperation – wir kennen die Herausforderungen der Unternehmensvermittlung aus jahrzehntelanger Praxis
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Wachstumsfinanzierung und Finanzierung zur Krisenbewältigung
Ob Formen der Innenfinanzierung, Umschuldungen oder asset-basierte Finanzierungen wie Sale & Lease-back – Wir helfen Ihnen in akuten Krisen die Liquidität Ihres Unternehmens kurzfristig zu sichern.
Analysen, Konzepte, Gutachten
Fundierte Analysen, Konzepte und Gutachten, insbesondere Sanierungskonzepte mit Fortführungsprognose nach IDW S6 sowie Unternehmensbewertungen nach IDW S1, sind unser Fachgebiet und die Basis für gezielte Veränderungsprozesse.
Mehr lesenUnternehmensberatung & Interim Management mit klarem Fokus in drei Dimensionen
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Branchenfokus
Wir arbeiten für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister.
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Fachlicher Fokus
Wir begleiten Sie bei Themen wie der Steigerung des Unternehmenswerts durch Ertragssteigerung und Stabilisierung, der Unternehmensvermittlung in Form von Spin-off, Feed-in oder Nachfolgen, der strategischen Unternehmensrestrukturierung sowie mit Gutachten, Konzepten und Analysen.
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Methodischer Fokus
Wir arbeiten systemorientiert mit Aufmerksamkeit auf strategische und operative Anpassungsfähigkeit, ganzheitlich abgestimmte agil umgesetzte Maßnahmen und zweckmäßige Kommunikation an Schnittstellen (Feedback).
5 gute Gründe für Dr. Boysen Management + Consulting
Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Methoden, die nachhaltig wirken
consultingcheck – die kostenfreie 1st-Level Online-Unternehmensberatung für Fach- und Führungskräfte
consultingcheck – die kostenfreie 1st-Level Online-Unternehmensberatung für Fach- und Führungskräfte
Damit wir uns mit unserer Zeit darauf konzentrieren können, Ihnen maßgeschneiderten Mehrwert zu erarbeiten, hat Dr. Boysen für Sie consultingcheck ins Leben gerufen, eine virtuelle First-level-Unternehmensberatung. Hier erhalten Sie im Dialog den Zugang zu vielen generellen Empfehlungen für eine gute Unternehmensführung und zu relevanten Erfahrungen, nützlichen Tools, Literaturempfehlungen und ausgewiesenen Experten.
Gemeinsam Prozesse straffen und operative Ergebnisse verbessern
Ergänzen Sie Ihre Kompetenzen durch unser Methodenwissen, Projekterfahrung, Kreativität und einen unverstellten Blick. Als Unternehmensberater und Interim-Manager unterstützen wir Unternehmen der metall- und kunststoffverarbeitenden Industrie bei der Prozessoptimierung, operativen Ergebnissen und der Krisenbewältigung. Dabei legen wir besonderen Fokus auf Ihre individuellen Problemstellungen. Lassen Sie uns in den Dialog treten und prüfen, ob wir gemeinsam eine Erfolgsgeschichte schreiben können!
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Erfolgsfaktoren für den Umgang mit KI-Anwendungen
Unternehmensberatung und Interim-Management mit hohem Anspruch an nachhaltigen Erfolg
Seit unserer Gründung durch Dr. Werner Boysen 2001 helfen wir unseren Kunden in der Industrie und in industrienahen Dienstleistungen, besondere Herausforderungen mit Kreativität, Methodik, außergewöhnlichem Einsatz und unserer Persönlichkeit zügig und sicher zu bewältigen.
Mittlerweile haben wir mit großer Sorgfalt einen Pool an engagierten Unternehmensberatern und Interim-Managern aufgebaut, die sowohl über methodischen Hintergrund als auch über relevante Business-Erfahrung in der Industrie verfügen.
Je nach Aufgabenstellung stehen wir als Managementberater und/oder als Interim-Manager zur Verfügung, gern auch als gut eingespielte Teams. Lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen!
