Specialist advice for business succession
Planning, preparation and implementation of your company succession
„An entrepreneur is successful when he optimizes the value of his company for his successor.“
Werner Boysen, German management consultant (1961*)
The decision to sell the company for which you have worked personally for many years on the grounds of age is difficult and has significant consequences not only financial. For entrepreneurs, the successful implementation of their succession is perhaps the most important project of their lives. All the better a company succession must be planned, prepared and implemented.
Succession of entrepreneurs is a complex process that requires, in addition to professional competence and networking in the market, a high degree of sensitivity.
Your challenge
You want to sell your company successfully and thus pursue a wide range of objectives:
- You want to secure your pension and the care of your family,
- You want your life’s work to be passed into good hands and continued in your spirit,
- You also want to overcome tax challenges
- and you also want to consider aspects of sensible wealth planning.
- Perhaps you want to prepare your company for a succession arrangement by making your company fungible, optimizing the earnings value and making your company attractive to certain prospective buyers.
My offer
Feel free to contact me to develop a common understanding of the value of your company and to fully prepare for the succession process. Companies are usually managed in a tax-optimised manner. There is a conflict of objectives between a tax-optimised management and a sales-price-optimised management, which can only be partially resolved shortly before a transaction. Involve your tax advisor in your succession plans at an early stage.
Let’s talk about strategic and operational design options, with which you can tap into potential for effective purchase price optimization even in the short term.
Let’s also talk about how you can make your company more attractive to prospective buyers through small but targeted stimuli.
How do you find suitable potential buyers without causing unrest in the market and your workforce?
Put my team in charge of making contact. We attract prospective customers with an anonymous OnePager, check the prospective customers for you and only present the prospective customers with a meaningful and attractive exposé in which we disclose your company after your written approval. This way you get targeted, but discreet access to serious and lucrative buyers.
We are also happy to assist you with our expertise during due diligence and in the negotiation phase up to the conclusion of the contract (signing) and the handover (closing).
If you want to sell your company at a later date, let us use the time to make the company attractive and increase its value in a targeted manner.
Please watch my video on “Company Succession”.
Case Studies on this topic
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Nachfolgeregelung durch erfolgreiche UnternehmensvermittlungWie bc eine Nachfolgeregelung sicherstellte
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Rettung eines Maschinenbauers durch BlitzvermittlungDie Gesellschafterin eines Maschinenbauunternehmens rief bc in einer verschärften Liquiditätskrise. bc stellte fest, dass das Unternehmen bereits insolvent war, konnte das Unternehmen aber innerhalb von nur drei Tagen erfolgreich an einen operativ interessierten Investor vermitteln und dadurch die wirtschaftliche Existenz der Gesellschafterin retten.
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Unternehmensvermittlung wegen Erkrankung des Geschäftsführenden GesellschaftersEs gibt Situationen, in denen zügig gehandelt werden muss. bc vermittelte erfolgreich die Unternehmensgruppe eines Geschäftsführenden Gesellschafters, der schwer erkrankt worden war.
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Unternehmernachfolge für führende Handelsgesellschaft im Markt für ReisemobileEinen geeigneten Nachfolger zu finden, ist schon schwierig. Besonders anspruchsvoll ist diese Herausforderung, wenn ein großes, betriebsnotwendiges Umlaufvermögen mit zu übertragen ist, wie es im Fall eines Reisemobilhändlers der Fall ist. bc hat diese Aufgabe gelöst.
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Vermittlung von Unternehmensanteilen an einen erfahrenen ManagerEin erfahrener Manager suchte nach einer unternehmerischen Herausforderung und beauftragte bc mit der Suche nach einer geeigneten Beteiligung.
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Analyse für Management-Buyoutbc half dem Kaufinteressenten eines sich in der Insolvenz befindlichen Unternehmens, die Risiken einer Übernahme zu bewerten.
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Analyse und Begleitung für Management-Buy-inbc half einem erfahrenen Dr.-Ing., sich an einem passenden Unternehmen maßgeblich zu beteiligen.
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Analyse und Umsetzung von Management-Buyoutbc half Mitarbeitern eines größeren Copy-Centers, das Geschäft von dem Inhaber zu übernehmen.
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Literature on this topic
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Strategic EntrepreneurshipPrentice HallEdinburgh Gate, Harlow2006ISBN: 978-0-273-70642-71 |
Praktiker-Handbuch Due Diligence. Analyse mittelständischer UnternehmenSchäffer Poeschel VerlagStuttgart2002ISBN: 3-791-01850-72 |
Finanzierungsprozesse, Investitionen und Instabilität des KapitalismusMetropolisMarburg1990ISBN: 3-926-57006-71 |
UnternehmensbewertungVerlag VahlenMünchen2001ISBN: 3-800-62518-01 |
Unternehmensbewertungen erstellen und verstehen. Ein PraxisleitfadenVahlenMünchen2012ISBN: 978-3-800-63993-92 |
Nachfolge in Familienunternehmen – Das Coaching für den erfolgreichen GenerationswechselOrell Füssli VerlagZürich2012ISBN: 978-3-280-05448-22 |