Beratung zur Steigerung des Unternehmenswerts
Profitables Wachstum, Stabilisierung und nachhaltige Wertsteigerung
„Ob Du denkst, Du kannst es oder Du kannst es nicht: Du wirst auf jeden Fall recht behalten.“
Henry Ford
US-amerikanischer Erfinder und Automobilpionier (1863-1947)
Bleiben Sie aufgeschlossen, denken Sie groß und seien Sie mutig, neue Wege zu gehen! Wir helfen Ihnen dabei, Chancen zu erkennen und Ihre Organisation systematisch darauf vorzubereiten, diese Chancen zeitnah in reales, nachhaltig ertragsstarkes Geschäft zu überführen. Ausgehend von der heutigen und künftigen Nachfrage in relevanten Teilmärkten und den Fähigkeiten Ihres Unternehmens kristallisieren wir gemeinsam strategisch attraktive Wachstumsmärkte heraus, mit denen sich Ihr Unternehmen profitabel entwickeln kann, und realisieren sie.
Ob Sie Ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten stabilisieren möchten, eine Sanierung bzw. ein Turnaround bewältigt werden muss oder es generell ertragreicher gestaltet werden soll: Wir stehen Ihnen mit unserem Fachwissen zur Seite und unterstützen Sie bei der effektiven Steigerung Ihres Unternehmenswerts.
Unsere Leistungen zur Steigerung des Unternehmenswerts
Mit zwei Hebeln zur Steigerung des Unternehmenswerts
Der Unternehmenswert ergibt sich aus den zukünftig erwarteten abgezinsten Erträgen, die Gesellschaftern aus dem Unternehmen nach Steuern zufließen. Insofern kommt es nicht allein auf kurzfristig absehbare Erträge an, sondern vor allem auf die Verlässlichkeit dieser Erträge in der Zukunft. Wenn Sie den Wert Ihres Unternehmens steigern möchten, ist die Ertragsentwicklung wichtig, aber auch die Resilienz Ihrer Organisation in ihrem wirtschaftlichen Umfeld. Diese zwei Hebel setzen wir in Bewegung, um Ihr Unternehmen nachhaltig profitabler zu gestalten.
Wir sichern die erforderliche operative Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
Wir sehen uns die betrieblichen Abläufe in Ihrem Unternehmen auf Verbesserungspotenzial hin an. In allen Prozessen lässt sich Kosten- und Leistungspotenzial entdecken und realisieren. Insbesondere lohnt sich ein kritischer Blick auf die Durchgängigkeit des gesamten Geschäftsprozesses. Lassen Sie uns Blind-, Mehrfach- und Fehlleistungen eliminieren und Kapazitäten glätten, indem wir Ihren Geschäftsprozess vom Ende her denken: Welche Basisleistungen müssen in den einzelnen Wertschöpfungsstufen erbracht werden, damit Ihre Kunden genau das erhalten, was sie brauchen, erwarten und zu bezahlen bereit sind? Welche darüberhinausgehenden Leistungen würden bei Kunden Begeisterung hervorrufen, für die sie einen Premiumpreis bezahlen würden? Auf welche Aktivitäten, die nichts zum kundenseitig wahrgenommenen Nutzen beitragen, sollte verzichtet werden? Welches Qualitätsniveau ist kommerziell akzeptabel?
Wir erhöhen Ihre organisationale Resilienz
An Maßnahmen zur Entwicklung der organisationalen Resilienz denken Führungskräfte in der Regel zu wenig. Dabei ist die Resilienz wichtig: Sie verleiht dem Unternehmen Widerstandsfähigkeit gegen Störkräfte. Resiliente Organisationen finden beim Auftreten von Schwierigkeiten aus eigener Kraft Lösungen und stabilisieren sich durch ihre organisationale Beweglichkeit.
Auch in schwierigen Situationen gibt es immer Chancen und Möglichkeiten, neue Märkte zu erschließen, Unternehmen innovativer zu machen, ihre operative Performance zu steigern, ihre Beweglichkeit zu erhöhen und ihre Resilienz dadurch zu verbessern.
Jetzt kontaktieren zur Unternehmenswertsteigerung!
Ob Stabilisierung, Ertragssteigerung oder Turnaround: In der Beratung bringen wir unser praxisnahes Know-how ein, um den Wert Ihres Unternehmens effektiv zu steigern. Sie haben Fragen dazu oder wünschen ein Erstgespräch? Dann nutzen Sie die Möglichkeit, um uns zu kontaktieren. Gemeinsam erörtern wir Ihre Herausforderungen und stoßen so die notwendige Veränderung hin zu einem profitableren Unternehmen an.
Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH