Beratung für nachhaltige Ertragssteigerung
Ertragssteigerung als ganzheitliche Aufgabe in Unternehmen
„Wenn die alten Kartographen an das Ende der dokumentierten Welt kamen, pflegten sie zu schreiben: Jenseits dieser Stelle wird es Drachen geben.“
Sydney Pollack
aus „Jenseits von Afrika“ (1985)
Der Ertrag eines Unternehmens ist nicht per se begrenzt. Echte Ertragsstärke erfordert es, immer weiterzudenken und Grenzen als Herausforderung wahrzunehmen, sie zu überwinden. Der Weg, um Erträge maßgeblich zu steigern, beginnt mit der Einstellung sowie den Ansprüchen der Führungskräfte im Unternehmen und endet im täglichen Handeln der ausführenden Mitarbeiter.
Wenn Sie Ihren Ertrag nachhaltig steigern möchten, sollten Sie drei Werte fest in Ihrem Unternehmen verankern: strategische Weitsicht, organisationale Beweglichkeit und gut abgestimmte Prozesse mit funktionierendem Feedback. Wir helfen Ihnen dabei, mögliche Problemquellen zu identifizieren und erfolgreiche Veränderungen umzusetzen, sodass Sie Ihren Ertrag nicht nur kurzfristig, sondern nachhaltig steigern können. Das erfordert einen geeigneten Prozess.
Kunden, die uns vertrauen
Ihre Herausforderungen
- Fehlt es Ihrem Team an Schlagkraft und Biss?
- Kommt es immer wieder zu lästigen und teuren Backlogs in der Auftragsausführung?
- Ist Ihr Unternehmen in B2B-Geschäftsbeziehungen mit potenten Großkunden eingebunden, die maßgeblich über Ihre Verkaufspreise entscheiden?
- Wird Ihr Unternehmen von zu hohen variablen Kosten geplagt. Ist die Marge zu gering, um die Organisation zu finanzieren?
- Kann Ihr Unternehmen seine Produkte nicht gut vermarkten? Bleibt der Absatz hinter den Erwartungen zurück?
- Sind die Lohnkosten in Ihrem Unternehmen höher als es die finanziellen Möglichkeiten zulassen?
- Ist die Kapitalbindung im Umlaufvermögen zu hoch?
- Erdrücken die Finanzierungsaufwendungen die Entwicklungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens?
Unser Angebot zur Ertragssteigerung
- Wir sehen Ertragssteigerung als ganzheitliche Herausforderung
- Wir setzen auf einen fein abgestimmten Management-Ansatz, der die Arbeit an kurzfristigen, operativen Ergebnissen mit der Arbeit an langfristigen Perspektiven verbindet
- Wir implementieren eine zweckgemäße strategische Positionierung und optimieren Ihr Geschäfts- und Ertragsmodell
- Wir schaffen effiziente Prozesse und echtes Leadership, das Ihrer Belegschaft Orientierung bietet und sie motiviert
- Wir beseitigen strategische und operative Unzulänglichkeiten hands-on in Ihrem Unternehmen
- Wir erschließen neue Märkte für Sie und führen eine Refokussierung auf zahlungsbereite Kunden durch
- Wir verankern ein strategisches Innovationsmanagement und eine marktgerechte Produktentwicklung mit straffem Projektmanagement
Die drei Dimensionen zur Steigerung Ihres Ertrags
Nachhaltiger Ertrag ist der Lohn für strategische Weitsicht, organisationale Beweglichkeit und gut abgestimmte Prozesse. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass Sie diese drei Aspekte als feste Navigationspunkte in Ihrem Unternehmenskompass verankern.
Ertragssteigerung durch Orientierung an der Natur
Die Natur ist hoch effizient. Sie vermeidet jede Form der Verschwendung. Das erreicht sie durch die Evolution vernetzter Routinen. Orientieren Sie sich an der Natur und legen Sie Ihre Prozesse dynamisch vernetzt an, damit die Organisation laufend lernt, effizienter zu werden und sich noch besser am Kundennutzen – am Wert – ausrichtet. Lassen Sie sich diesen Wert von Ihren Kunden bezahlen, und zahlen auch Sie Ihre Lieferanten und Leistungspartner konsequent für Wert und Nutzen, nicht für Aufwand.
Wachstum im Einklang mit dem Umfeld ist ein natürlicher Vorgang. Das Wachstum natürlicher Ressourcen wird sowohl durch Ihr Umfeld als auch durch Ihre Fähigkeiten ermöglicht und begrenzt.
Wächst Ihr wirtschaftliches Umfeld nicht, kann auch Ihr Unternehmen kaum gesund wachsen. Nachhaltiger Unternehmenserfolg hängt im Wesentlichen davon ab, sich gezielt für ein wirtschaftliches Umfeld zu entscheiden, in dem das Unternehmen tätig sein soll und sich seiner organisationalen Fähigkeiten – auch der Entwicklungsfähigkeiten – bewusst zu sein.
Sowohl die Entwicklung der Fähigkeiten als auch das Geschick bei der Positionierung in Zielmärkten hängen maßgeblich von der Qualität des Leadership ab. Reflektieren Sie, worüber entschieden, was kommuniziert und was getan wird, insbesondere aber wie das erfolgt: Wie gelingt Ihrer Organisation der Einstieg in neue Märkte, wie gelingen Innovationen, wie entsteht ein professionelles Arbeitsklima, das Motivation, Identifikation und Hochleistung fördert? Ertrag ist letztlich das Ergebnis aus einem Lernprozess.
Jetzt wegen Ertragssteigerung kontaktieren!
Wir erkennen, welche Hebel in einem Unternehmen umgelegt werden müssen, um eine nachhaltige Ertragssteigerung zu ermöglichen. Dabei fokussieren wir uns nicht bloß auf kurzfristige Erfolge. Ziel ist immer der Aufbau einer langfristigen Strategie in Einklang mit Ihrem wirtschaftlichen Umfeld, mit der Prozesse implementiert werden, die auch in Zukunft eine Steigerung des Ertrags ermöglichen. Wenn Sie mehr dazu erfahren möchten, schreiben Sie uns einfach.
Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH
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