Beratung zur Stabilisierung des Geschäftes
Existenzsicherung und Stabilisierung in sich verändernden Märkten
„Für den augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht.“
Werner von Siemens
deutscher Erfinder, Elektroingenieur und Industrieller (1816-1892)
Die zunehmende Globalisierung und die engmaschige Vernetzung führen zu dynamisch-komplexem Verhalten von Märkten, denen Unternehmen ausgesetzt sind. Daraus hervorgehende disruptive Effekte können – vermeintlich völlig überraschend – wirtschaftliche Unternehmenskrisen auslösen. Wer sich mit dynamisch-komplexen Systemen befasst, weiß, dass man sich auf viele vermeintlich abrupte Veränderungen und ihre Folgen durchaus vorbereiten kann.
Die Bedeutung dieser existenziell wichtigen Maßnahmen zur Stabilisierung von Unternehmen nimmt zu. Resilienzarbeit erfordert allerdings völlig andere, komplementäre Herangehensweisen als einschlägige Maßnahmen zur Ertragssteigerung, die oft die Resilienz sogar schwächen, denken wir bspw. an Personalabbau. Wir unterstützen Sie dabei, beide Ziele in Einklang zu bringen und Ihr Unternehmen effektiv zu stabilisieren sowie rentabler zu machen.
Ihre Herausforderungen
- Ihr Unternehmen ist zwar unter den gegebenen Marktbedingungen aktuell rentabel, aber Sie machen sich Sorgen um die Ertragskraft bei veränderten Marktbedingungen?
- Sie spüren, dass Ihr Unternehmen sich schlecht an veränderliche Kundenanforderungen anpassen kann?
- Ihr Unternehmen erfüllt nicht die Erwartungen bezüglich des Umweltschutzes und/oder die ESG-Anforderungen?
- Ihr Vertrieb muss immer härter arbeiten, um die Produkte Ihres Unternehmens abzusetzen?
- Ihr Produktmanagement und Ihre Produktentwicklung liefern zu wenig marktgerechte Produkte?
Unser Angebot zur Stabilisierung
- Wir arbeiten systematisch wirksame Hebel zur Stabilisierung Ihres Geschäfts heraus
- Wir setzen Maßnahmen zur Stabilisierung sicher um und verankern systemgerechtes Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen (Stichwort: systemischer Diskurs)
- Wir führen Ihr Unternehmen zu mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, wodurch sich die Resilienz gegen äußere Störkräfte deutlich erhöht
- Wir steigern effektiv Ihren Unternehmenswert, denn je stabiler es ist, desto wertvoller ist es
- Wir nutzen bewährte Vorgehensmodelle und wirksame Methoden zur Stabilisierung Ihrer Organisation und Ihres Geschäftes
Nachhaltige Stabilisierung durch Orientierung an der Natur
In der Natur ist das oberste Ziel das Überleben, und zwar das Überleben in einem gesunden Ökosystem. Nur in einem respektvollen Miteinander kann die Lebensgrundlage erhalten bleiben.
Gestalten und halten Sie Ihre betrieblichen Aktivitäten anschlussfähig an Ihr wirtschaftliches Umfeld, und setzen Sie diese nahtlose Prozesskette auch innerbetrieblich fort. Erkennen Sie in einem laufenden Feedback-Prozess an den Schnittstellen im Geschäftsprozess Spannungsfelder und lösen Sie sie durch agile Anpassung immer wieder auf.
Notwendiger Widerspruch: Stabilität lässt sich nur aus Beweglichkeit schöpfen, durch einen sich immer fortsetzenden Regelungsprozess, in dem Hystereseschleifen keine zu vermeidenden Abweichungen sind, sondern die Quelle für Anpassungen und Stabilisierung. Legen Sie in Ihrem Unternehmen wirksame Regelkreise an, definieren Sie dynamische Zielgrößen und identifizieren Sie die wichtigen Sensoren und die Stellglieder. Und vor allem: Geben Sie Regelungsprozessen die erforderliche Zeit zum Einschwingen.
Und noch eine wichtige Erkenntnis: Der Weg zur Perfektion erfordert Fehlertoleranz. Was paradox klingt, ist eine notwendige Voraussetzung für Entwicklung und Verbesserung. Mit solchen Widersprüchen muss das Management umgehen.
Jetzt kontaktieren zur Stabilisierung!
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen effektiv zu stabilisieren und Resilienz sowie Ertragssteigerung zielführend in Einklang zu bringen. Dabei setzen wir nicht nur auf kurzfristige Maßnahmen, sondern verankern ein systemgerechtes Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen, um auch langfristig die Anpassungsfähigkeit an externe veränderliche Faktoren zu gewährleisten. So sichern wir Ihr Unternehmen auf lange Sicht. Vielleicht wird Ihr Unternehmen in einigen Jahren etwas anderes tun, aber es wird sich in Einklang mit Märkten entwickeln und nicht ausgephast werden. Sie möchten sich mit uns über Ihre Herausforderungen der Stabilisierung austauschen? Dann melden Sie sich einfach!
Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH
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