Zwei Zahnräder greifen ineinander. Ein Sinnbild für die erfolgreiche Unternehmensvermittlung.

Begleitung bei der Unternehmensvermittlung

Vorbereitung und Umsetzung der Vermittlung von Geschäftsbetrieben

„Handle stets so, dass weitere Möglichkeiten entstehen.“

Heinz von Foerster
österreichischer Physiker, Kybernetiker und Philosoph (1911-2002)

Für Unternehmenstransaktionen gibt es finanzwirtschaftliche, strategische und operative Motive – ja, sogar das Lebensalter des Inhabers kann ein Grund für eine Veräußerung sein. Solche Projekte haben für die Akteure in den meisten Fällen eine große Bedeutung, da zumeist viel Geld und oft auch erhebliche Emotionen im Spiel sind. Entsprechend hoch sind auch die Anforderungen: Eine erfolgreiche Unternehmensvermittlung erfordert spezifische Skills und eine hohe Aufmerksamkeit neben dem Tagesgeschäft.

Wir unterstützen unsere Klienten mit unserer Expertise und unseren Ressourcen bei der Akquisition (Feed-ins) und bei der Veräußerung (Spin-offs) von Geschäftsbereichen im Zuge strategischer Anpassungen oder operativer Optimierungen. Außerdem begleiten wir Sie mit unserem Know-how im Bereich der Unternehmenstransaktion (Mergers & Acquisitions), insbesondere bei der Unternehmernachfolge.

Unsere Leistungen in der Unternehmensvermittlung

Spin-off

Wenn Sie sich von Geschäftseinheiten oder Geschäftsfeldern trennen möchten (Spin-off), helfen wir Ihnen, diese Unternehmensteile gemeinsam mit Ihnen achtsam aus Ihrer Organisation herauszulösen (Carve-out), und vermitteln sie gezielt und diskret.

Feed-In

Wenn Sie Ihr Geschäft um Fähigkeiten, Marktzugänge oder Technologien ergänzen möchten, suchen wir für Sie gezielt passende „Komponenten“, führen sie Ihnen zu und kümmern uns um die erfolgreiche Integration in Ihr Unternehmen (post-merger).

Mergers & Acquisitions

Wenn Sie als Unternehmen zielgerichtet expandieren und sich langfristig als Global Player behaupten möchten, unterstützen wir Sie bei der Akquisition passender Unternehmen oder bei der Initiierung und Organisation einer strategischen Kooperation mit Partnerunternehmen.

Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge ist eine komplexe und emotionale Herausforderung, die Vertraulichkeit erfordert. Gern unterstützen wir unsere Klienten von der Konzeption über die Vorbereitung bis zur Vermittlung und Übergangsphase nach dem Verkauf.

Unsere Vorgehensweise in der Vermittlung von Unternehmen

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Die Vermittlung eines Unternehmens ist für viele Beteiligte ein einmaliges Projekt, dessen Gelingen einen immens hohen Stellenwert hat. Vieles steht und fällt mit einem erfahrenen und engagierten Vermittler mit methodischem Ansatz. Wir setzen uns im gesamten Prozess aktiv für Ihr Unterfangen ein, arbeiten stets prozess- sowie kostentransparent und helfen Ihnen dabei, einen passenden Erwerber zu finden. Auf diesem Weg eröffnen wir Ihrem Unternehmen nicht nur eine gute Zukunft, sondern realisieren für Sie auch einen angemessenen Kaufpreis und günstige Zahlungskonditionen.

Jetzt kontaktieren zur Unternehmensvermittlung!

Ob Spin-off, Feed-in, Unternehmernachfolge, Mergers & Acquisitions oder Unternehmenskooperation – wir kennen die Herausforderungen der Unternehmensvermittlung und der Kooperationsentwicklung aus jahrzehntelanger Praxis und wissen, worauf es ankommt, um den Prozess möglichst reibungslos und erfolgreich zu gestalten. Auch für Ihre unternehmerischen Ziele finden wir die passende Lösung. Sprechen Sie uns einfach an!

Ein Foto des Unternehmensberaters und Interim-Managers Dr. Werner Boysen.

Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH