Beratung zum Feed-in für Ihr Unternehmen
Die strategische Erweiterung Ihres Unternehmens-Portfolios
„Du siehst Dinge und fragst ‚Warum?‘, doch ich träume von Dingen und sage ‚Warum nicht?’“
George Bernard Shaw
irischer Dramatiker, Politiker und Pazifist (1856-1950)
Viele Unternehmen nehmen als gegeben hin, dass sie Lücken in ihrem Portfolio haben, dass sie über bestimmte Kompetenzen nicht verfügen oder auf manchen attraktiven Zielmärkten nicht vertreten sind. Durch gezielte Zukäufe können Sie jedoch Wettbewerbssituationen entspannen und die eigene Position in Märkten stärken.
Oft benötigt es einen externen Anstoß, um solche offensichtlichen Lücken gezielt durch Unternehmenszukäufe oder die Akquisition von Teams zu schließen (Feed-in). Um die Erwartungen zu erfüllen, müssen Feed-in-Projekte strategisch geplant und sorgfältig durchgeführt werden.
Je klarer die Ziele definiert werden, die mit Unternehmensakquisitionen verfolgt werden sollen, desto größer ist der Nutzen zu erwarten. Der Erfolg einer Unternehmensakquisition hängt nicht nur von Zahlen, Daten und Fakten ab, sondern maßgeblich auch vom Fit der Unternehmenskulturen. Die Bedeutung einer sorgfältigen Vorbereitung und einer Begleitung der Menschen ist in diesem Prozess nicht zu unterschätzen. Bei Dr. Boysen Management + Consulting ist Ihr Feed-in-Projekt in erfahrenen Händen mit Feingespür für diesen kulturellen Fit.
Ihre Herausforderungen
- Sie möchten mit Ihrem Unternehmen in attraktiven Märkten wachsen, können das angepeilte Wachstum aber nicht allein organisch schaffen?
- Sie möchten Ihre operativen Kapazitäten erweitern?
- Sie möchten durch Volumenwachstum Skalierungseffekte erreichen?
- Sie möchten operative Synergien erschließen?
- Sie möchten die operative Liefersicherheit verbessern (disaster recovery)?
- Sie möchten Voraussetzungen schaffen, um Standorte zu spezialisieren?
- Sie möchten die Nähe zu Absatzmärkten verbessern oder Lücken in der Marktpräsenz schließen?
- Sie möchten Zugang zu wichtigen Technologien oder Kompetenzen gewinnen?
Unser Angebot im Feed-in
- Wir leiten den kompletten Prozess der Feed-in-Akquisition
- Wir führen eine systematische Suche nach relevanten Geschäftseinheiten bzw. Standorten durch
- Wir nehmen Kontakt zu den Gesellschaftern von attraktiven Geschäftseinheiten auf und prüfen die grundsätzliche Verfügbarkeit dieser Targets
- Wir unterstützen Sie bei der sorgfältigen Due Diligence
- Wir begleiten Sie während der Verhandlungsphase bis zum Vertragsabschluss (Signing) und zur faktischen Übertragung (Closing)
- Wir unterstützen Sie auf Wunsch methodisch und hands-on bei der Post-Merger-Integration, inklusive eines durchdachten Kommunikations-Managements
Jetzt zum Feed-in beraten lassen!
Feed-In-Begleitung durch einen erfahrenen Wirtschaftsexperten: Wir nutzen unser praxiserprobtes Know-how, um Sie bei der Akquisition neuer Geschäftseinheiten oder Standorte zu unterstützen. Dabei bieten wir Ihnen eine breit angelegte Unterstützung: Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses von der Bedarfsanalyse über die Ermittlung geeigneter und verfügbarer Geschäftsbereiche und die Verhandlung der Transaktion bis hin zum Vertragsabschluss. So ergänzen und erweitern wir gezielt Ihr Unternehmens-Portfolio. Sie möchten sich bei uns beraten lassen? Dann sprechen Sie uns einfach an!
Dipl.-Ing. Dr. rer. pol. Werner Boysen
Dr. Boysen Management + Consulting GmbH
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